残業ゼロにチャレンジした結果、現場に残ったものとは?

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 みなさんの会社では、「長時間労働の抑止」や「残業ゼロ」が話題に上がることはありますか。

 いわゆる「働き方改革」の一環で、残業時間を減らす取り組みをする企業が増えてきました。厚生労働省は2020年をめどに、従業員の残業時間の公表を大企業に義務付ける方針で、従わなければ処分を受けるそうです。

 ある会社は、定時を過ぎると、残業申請していない社員のPCを強制的にシャットダウンするそうです。正直「そこまでやるかー」と感じます。

 また、先日知人から聞いた話によれば、「無理な残業時間の抑制のしわ寄せが社員にきている」とか。何でも、知人の会社が入ったビルの1Fにカフェがあるのですが、20時を過ぎるとカフェがにぎわうのだそうです。

 「会社で残業ができないから、みんなカフェで仕事をしているんですよ」

 長時間労働の風当たりが強い昨今。人事や労務担当者の気持ちも分かります。けれども、エンジニアは忙しい仕事です。そのしわ寄せが現場にきて、頭を抱えていませんか。

 何とかならないものでしょうか。

●「残業ゼロ」と言う上層部と「何とかしろ」と言うユーザー

 私も以前、強制的に「残業ゼロ」にさせられた経験があります。ある会社の情報システム部で、プログラマーとして常駐していたときの話です。

 当時私は、ユーザーから寄せられる改善要望に対応したり、不具合を修正したりする仕事をしていました。情報システム部のモットーは「ユーザー第一」。「寄せられるユーザーの要望にはできるだけ応える」ことが、私たちに与えられていたミッションでした。

 ユーザーからの改善要望は絶えずあり、「案件を片付けても、片付けてもたまっていく」という状態でした。現場は常に忙しく、仕事を終えて会社を出るのが夜遅くなることも、しばしばありました。

 そんなときです。常駐先の上層部から「来月から残業をゼロにします」と言われたのは。何でも、常駐先企業の業績が予定よりも思わしくなく、一時的にコスト削減をする必要があるとのこと。

 「改善要望がこんなにあるのに、残業ゼロなんて無理だよ」……開発現場にとっては、正直「ムチャぶり」です。けれども、顧客の方針ですし、逆らうわけにもいきません。

 一方、突然「残業ゼロ」と言われても、ユーザーの改善要求は減りません。「オレたちの仕事をやりやすくするのが情報システム部の仕事だろう」と言わんばかりです。

 上層部は「残業ゼロ」と言うし、ユーザーは「何とかしろ」と言う……そのはざまで、正直、困ってしまいました。これをクリアするためには、ユーザーの改善要望を断るしかありません。

 でも、ユーザーに「できません」と断るのも嫌なものです。しかも私たちは外部の人間なので、ユーザーに強く言うのがなかなか難しかったのです。

●管理されていない案件管理

 とはいえ、現状のままでは残業ゼロを達成できません。重要度や優先順位を決めて、案件を削っていくしかありません。そこで、まずは「どんな案件があるのか」をあらためて整理することから始めました。

 それまでは、案件をExcelシートに記載して管理していました。

1. 案件が発生したらExcelシートに書き込む。開発メンバー以外に、ユーザーから問い合わせを受けた運用メンバーが書き込むこともある
2. 開発メンバーがそれぞれ、自分が関係していそうな案件を見つけて、自身の判断でどの案件から取り組むかを決める
3. システムを開発し、リリースしたら消し込む

 情報システム部全体で案件を共有していたというよりも、担当者個々人が判断する運用だったため、案件全体のボリューム感をつかんでいる人がいませんでした。また、リストのメンテナンスが行き届いておらず、何がどこまで終わっているのかが正しく把握されていませんでした。

 「今、何をすべきなのか」が明確でないために、取りあえず残業で回していたのです。

 残業ゼロに取り組むためには、個々人の努力よりも情報システム部全体で何とかしなければならないことが分かりました。そこで、「案件の優先順位を決め、開発するかしないかを判断する会議」を作りました。また、誰もが案件や優先順位を共有できるよう、「Webベースの案件管理システムを入れよう」と上層部に提案しました。

 プロパーの社員を会議体に巻き込んだり、案件管理の仕組みを変えたりするのは容易ではありませんでした。一部のプロパーからは「何でこんなことをしなくちゃいけないんだ」という反発もありました。けれども、これらをしなければ残業ゼロなど実現できません。会議の必要性を説明したり、案件管理システムのデモ環境を作って実際に見せたりしながら、その意味を説いて回りました。

 「何で外注の私がこんなことをしなくちゃいけないんだ?」とも、正直思いましたけどね。

 軌道に乗るまで半年ほどかかりましたが、会議体を作り、新しい案件管理の運用が始まったら、「今、何をすべきなのか」が分かり、情報システム部みんなで共有できるようになりました。開発しないと決まった案件も、個人の判断ではなく情報システム部の総意としたので、ユーザーに説明しやすくなりました。

 ちょうどそのころです。常駐先の業績が回復し、「残業OK」に変わったのは。

 「もう、遅いよ!」と思いました。しかし同時に、「今までの残業しなければ回らない仕事のやり方は、あれはあれで問題だったな」とも思いました。

 現場には「残業しなくても仕事ができる仕組み」が残りました。

●「残業ゼロ」を「業務プロセスを見直す」を業務改善のきっかけに

 社会全体で長時間労働が問題視されているのは、良い流れだと思います。

 でも、現場を無視した無理な残業カットはあまり良いことだと思いません。また、「長時間労働を未然に防ぎ、健康に働くこと」のために残業を減らすはずなのに、「残業時間を減らすこと」だけが目的になって、しわ寄せを労働者が被っていては本末転倒です。

 だからといって、社会や会社の大きな変革期には、私たちの「現場の声」は届きにくい実情もあります。

 一見ムチャぶりに思えた私の「残業ゼロ体験」は、当たり前だと思っていた仕事を疑い、「本当にいるもの」と「いらないもの」を分け、業務プロセスをゼロから見直す、いいきっかけになりました。

 現場を無視した会社のムチャぶりには、一言言いたくなることもたくさんあると思いますが、これを「仕事の負担を減らし、残業しなくてもよくする仕組み作り」と捉えなおしてみてはどうでしょうか。

 働き方改革が、単なる残業時間の抑制ではなく、業務プロセスを見直すきっかけになるといいですね。

●今回のワーク

 静かな場所に行って、コーヒーでも飲みながら、紙とペンを取り出して考えてみてください。

1. あなたの職場で、長時間労働の未然防止の取り組みがあったら、「そもそも、何のために」が明確になっているか、「残業時間を減らすこと」だけが目的になっていないかを確認してください
2. 「残業をしない」を前提条件に、「どうすれば残業ゼロが実現できるか」を、気の合う同僚と話してみてください。

@IT 6/23(金) 6:10配信

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名無しさん
1日前
仕事の量は変わらないのに、時間だけ減らされる。
やってられない状態に陥る人、沢山いそうです。

名無しさん
1日前
残業ゼロにチャレンジ…、そもそも残業有りきになってる日本社会の風潮に疑問を感じる。

名無しさん
1日前
はっきり改善要求も客の独りよがりによるものが多いです。ほとんどかな?
その見極めが大切です。

名無しさん
1日前
目に見える残業が見えない残業に変わっただけ

名無しさん
1日前
私も会社で残業へらしましたが、評価が上がる訳でもなく。残業代の減った給料明細が残りました。

名無しさん
1日前
大企業の従業員の残業時間の公表を義務付けはいいけど、下請けはどうなんですか?一番働いているのは下請けですよね

名無しさん
22時間前
社員を増やさないと無理に決まってるでしょ
偉いさんは無から有を生み出せるとでも思ってるのかな?

名無しさん
23時間前
認可保育園に勤務していますが、毎夜、自宅で保育材料の制作です。
園長は「子育て支援は……」「乳児とは……」と長々と知ったかぶりのウンチクたれるのに保育士資格がないのには呆れます。
ブランド服で着飾って派手なメイクで若作り、園長会という名の豪華なホテルで会食。
一方で食事着替えおしっこうんち嘔吐下痢の対応で毎日ぐったりな上に残業させられる保育士。
何が保育士処遇改善なんでしょうかねぇ……
賃金少しだけ上がっても全然幸せじゃない。
親のコネで園長なった2代目にに保育士資格を取らせる努力をして欲しい。

名無しさん
1日前
記事にもあったが会社全体で仕事内容の整理や量の把握ができてなく個々の力に頼りすぎる。
残業する内容かどうか、どこまで対応するか会社として線引きしないと無理だろう。

名無しさん
21時間前
やりたい仕事で残業ならまだいいけど、コストカットで本来派遣や経験が浅い社員のやるような仕事まで引き受けざるを得ない。
それ以外にも、時短社員は明確に終わり時間があるから、その仕事までこっちに降りかかってくる。
これじゃ残業減らしようがないし、ストレスもたまる一方。
数年前のことだけど、やってらんないよって辞めたよ。
収入は減ったけど、ストレスがないのが一番。
po0*****

名無しさん
15時間前
うちも残業ゼロになった。その結果、仕事を効率的に進めたり、ある程度長い期間での仕事の管理をするようになったり、関係者と調整を密にしたり、他の人とサポートしあうようになったり。残業代は無くなったけど、こういうことを会社が評価してくれたのか、基本給も上がったし。
文句をいう前にちょっとは考えろって感じ。こういうことができない組織や人は、いつか淘汰されるんだろうな。

名無しさん
1日前
そもそも「残業しなくて良い仕事量を振れ」っていう、この。

名無しさん
11時間前
合理的で効率的な仕事環境を作るためには、仕事の内容によって自分がすべき仕事と後輩や同僚に頼み協力してもらう仕事を区別することが大切だと思います。
また、上司への報連相にかかる時間や会議の時間、他の人の仕事の完了を待って始めて着手できる待機にかかる自分の仕事等…。何にどれだけ時間を費やしてるのか、効率的なのか非効率なのか、上司も含めた見直し会議を何度か開催して業務フローを作成し、改善点をトライアルしてゆくのも残業を減らす一つの手段ではないでしょうか。

名無しさん
22時間前
給料が残業手当を見込んでいる。業務の状況分析せずに、ただ、上意下達で残業0を推し進める。各自の業務範囲が不明確。これをまず解決しなくては。

名無しさん
1日前
記事の会社は何十年前の仕事のやり方だよ。
今時ありえんやろ。
案件管理した上ではみ出る分を上層部がどう対応するかが今の現場の問題では?

名無しさん
20時間前
残業を減らしたら報奨金を出したらいいんだよ

名無しさん
7時間前
そもそも日本人だから、日本人が働きすぎって感覚は分かり難いけど、残業ありきでの働きはおかしいって考えかたや、業務の効率化が重要ってこともよく分かる。
ただ現状、自分が怠けながら仕事をしているとは思ってないし、常に終業時刻から逆算しながらなるべく早く帰れるように動いてるつもり。それを踏まえても前後1時間程度の差分は出てしまう。
年末くらいからは休日出勤の無い月はないし、まだ当分続きそう。
勿論それで収入が確保されてる面も大きいので完全に永久定時退社とかになると、それはそれで困るんだけど。
それでもノー残業を国策として進めたいなら、管理職にはそれこそ真面目に業務の平準化に取り組んで欲しいし、『ノー残業デイなので間接部門の人は定時退社してください』なんていわれてたら現場のモチベーションは駄々下がりですぜ。

名無しさん
1時間前
出来ない仕事は受けない。それだけ。

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名無しさん
1日前
残業ゼロにすると、現場には
社員が(サービス残業で)残った。
ous*****

名無しさん
19時間前
長時間労働の問題は解決していかなきゃならないと思う。個人の力としては本当に些細なことだが、客として無茶振りをしない(自分の求めているものは、本当に妥当かどうか振り返る)ことを心がけている。

名無しさん
16時間前
水道・ガス・電気等、この事業勤務終了時の着替えの最中通報で断れるか。
想定外も必要。学校の授業みたいにハイ時間また次になんて割り切れるものの方が少ない。残業ゼロ誰が言い出した。

名無しさん
1日前
「会社のムチャぶり」というか「無理」な場合が多いんです。
納期も仕事のボリュームも変わらないわけで、現場の改善だけでどうこうなるものでもない場合は多数です。
客も巻き込んで無駄な会議やメールやらを潰して、スケジュールも見直して・・・・これをやって可能性が出て来るレベル。

名無しさん
1日前
うちの部署もほぼ残業0になりました。
早く帰れる反面実入りが減り生活できないのでアルバイトした結果、以前より疲れてます(笑)

名無しさん
4時間前
サービス残業というのもあるね。
でも
残業をやったら、充分な報酬が得られないのが一番の問題。
社員はやるだけの報酬が欲しい(勤務という状態はそれを求める)
会社は約束した報酬内であれもこれもやって欲しい。
すんなりいくはずがないじゃない。

名無しさん
22時間前
人も増やさず 業務量もそのまま 子供でもどうなるか・・・

名無しさん
18時間前
PGの職場で関数もマクロも使用しないでExcel書きっぱなしですか。

名無しさん
16時間前
そういや最近は見なくなったけど、王将の店長さんが、
深夜の牛丼チェーンやファミレスで残業しているのは何度か見たことがある・・・

名無しさん
1日前
案件管理システムに興味がある
spe*****

名無しさん
17時間前
生産現場でいえば、能力以上に受注するから残業やらざるえない。またサービス残業でやれば怪我したら大問題になるから残業代をつける。
かたやスタッフは、残業代をつけないからラインとスタッフの給料格差が大きくなる。スタッフなんてバカらしいと何度思ったことか。

名無しさん
1日前
それがねえ、残業代だけほしい社員もいるんすよね。

名無しさん
16時間前
情報通信部だからできたことじゃないかな
お客様は社内の人間だろ
本当にお客様からの要望を時間で切って断ったら業績がやばくなるよ
とはいえその策を考えるのは上層部の仕事だが

名無しさん
13時間前
上司は残業ゼロの道筋を作るのが仕事。
指示だけなら誰でも出来る。

名無しさん
15時間前
日本の働き方は正直無駄も多いと思います。以前一緒に働いた同僚は、前の会社では絶対に残業しないといけないから昼間だらだらしていて、夕方ぐらいからエンジンがかかると言ってました。忙しく働いてる人=カッコいいも変えないといけないと思います。

名無しさん
10時間前
残業ゼロならかわいいものだよね。
IT業界では、残業ゼロにチャレンジした結果、「人間にやらせるからダメなんじゃない?」と自動化等が推進されました。
時間効率大幅増で、外注を中心とした、人員削減真っ最中です。
次はA.I.化で、ぶら下がり社員の削減を目指します。
てな企業が増え始めているけどねえ・・・

名無しさん
1時間前
残業をゼロにするのではなく、残業する必要のない構造を作る方が建設的。
とどのつまり、人件費をケチるな。
少数精鋭にこだわるからこんな事が起こる。

名無しさん
19時間前
先ず、各社各様に業務管理が悪い。
加えて、ソフトの制作の様な仕事には、どの程度まで仕上げるのか、受注した段階で、仕様、機能・性能を明確にしておかないのが仇になって居る。
ソフトの場合は、これが出来ますとなると、客側はあれも出来る様にしてくれと、直ぐ追加要求が出て来る。これを聞いていては、何時になっても終わらない。
追加要求は、追加料金で、となぜ出来ないのだ。

名無しさん
1日前
俺が昔居た会社
 社長以下、使命感に取りつかれ狂った様に残業してたよ。毎日深夜まで残業し、週に何回か徹夜して、それでも足りずに休日出勤していた。
 一番評価高いのは殆んど泊まり込みの住み込み社員の松本くんと榊原くん。残業の手柄話し自慢話しを女性達に聞こえる様に誇らしげに話してた。(^o^)
kaz*****

名無しさん
1日前
そもそも公務員からして定時以降に電話してくるからなぁ。

名無しさん
22時間前
今は残業をしないと、日本のハイレベルな生活と技術水準を維持できなくなってるんだよね。残業が嫌なら、スペインやイタリアのような水準で我慢して甘んじるしかないね。

名無しさん
1日前
残業ありき残業せな稼げないって所がまだまだあるからね。

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名無しさん
12時間前
前いた会社は残業代きっちりくれていたけど、残業しないと手取りが…。

今のほうが経済的には楽かな。


名無しさん
2時間前
残業0が残業代0に見えると、むしろ社員に不利になる気がする

名無しさん
23時間前
多分、残業以前に優秀な技術者だったんだと思います。エクセル管理からWeb管理で「見える化」って話は、どこでも出てくるんですが成果が上がった試しがありません。「三文小説家にワープロ与えても、誰も読まない原稿が増えるだけで迷惑だ。ツールは優秀な人材だけに与えられて成果があがるのだ」って嫌み言われましたが反論できませんでした。
暗~い思い出です。

名無しさん
13時間前
営業が安いお金で仕事をとってくるのが悪い。

名無しさん
13時間前
国際標準だの生産性だの言ってるのになぜ接客レベルや顧客対応は国際基準にならんの?
日本ではファストフード店でも高レベルの接客レベルを求められるけど、海外だとその手の店はかなり客を雑に扱うよ。
そのあたりに目を向けずに国際標準とか言ってても意味がない気がする。

名無しさん
42分前
で、製品サービスで競合に勝てるのかよ?
kgn*****
21時間前

名無しさん
16時間前
時間内にできないことは断るのが仕事

名無しさん
20時間前
むしろ、割り切りが重要。
最優先と順位が低いのをごっちゃにしてると最悪なので、
切り分けから初めて、やるのみ。
全部やってれば、永遠に終わらん。
後は要望経路を一つにまとめさせて、お客自身に選ばせる。
そう言う事やらんと、あっという間に過労死ですわ。この商売。

名無しさん
21時間前
「残業ゼロにせよ」との指示に対して、全体で意識を持って業務改革に取り組むことで、より業務の効率化を図ることは大変素晴らしい。
しかし残業代ありきの給与形態になっている会社では、結局家庭を支えるために、残業を悪と考えずに業務に取り組むことがままあり、中々難しい問題。
また、残業0を達成したときに特別報酬を別途支給するなど、「成果に対する見返り」がないと取り組む姿勢も盛り上がらない。もちろんやりがいもあるでしょうが、大多数の人間は「やりがいを得るために仕事をする」わけではなく「生活のために」仕事をするのだから。

名無しさん
18時間前
ユーザーの要望に応えるといっても盲目ではダメ。
得られる利益と必要なコストを無視するとろくなことにならないです。

名無しさん
1日前
会社でやってる残業とか
お金をもらってる残業が
減っただけでしょ

名無しさん
18時間前
会社は人を増やすという選択はないんだろな、人件費もかかるし。
今まで残業してたのに残業失くしたら
しわ寄せが来るのは当然なんだよなぁ…

名無しさん
1日前
残業に疲れ切った社員たちが、あちこちに転がっていました。

名無しさん
19時間前
どうして欧米はサマーバケーションを取っても経済がまわるの?

名無しさん
13時間前
働き方改革とかいうけど、一部の企業や一部の部署だけやっても意味がない。しわ寄せがどこかへ行くだけ。
aka*****

名無しさん
11時間前
そもそもタイムレコーダーもないわ…。

名無しさん
1日前
自部署の能力を知らず、仕事だけ入れてくる上司がいる限り無理…。
これ戦争だったら、うちの会社は開始早々全滅ですわ~。
課員の能力ぐらいは知っててほしい

名無しさん
21時間前
個人事業主には関係ない話です。
仕事を1件断れば、次はありませんから。。。

名無しさん
1時間前
IT業界の話だけになるが、残業の原因の大半はブラック取引先によるもの。
まさにユーザーから「なんとかしろ」と言われるしね。
因みに、ホワイト企業なんて持て囃されている企業の大半は
下の立場の会社に労働を押し付けるブラック取引先。
そしてこういうのは最終的にはブラック消費者に行きつくんだけどね。

名無しさん
1日前
今まで案件管理してなかったのか。
そりゃ仕事終わんないな

名無しさん
22時間前
入社10年、10時間残業したかどうか・・・たまには残業したい

名無しさん
20時間前
残業ゼロにするには「情報システム」の改革だけではできない。
一番必要なのは業務内容の整理。
最悪は人員を増やすこと。

名無しさん
1日前
これだから、外国人から見たら日本は特異に見られる!

名無しさん
21時間前
残業=正義、定時=悪の風潮が浸透してるこの国では残業ゼロは
まず無理でしょう。
com*****

名無しさん
16時間前
対策も立てずに決行を強行した結果、起こるべくして起こった事態。
厚生労働省は「残業ゼロ」、雇用主は「残業代ゼロ」のウインウインの中、しわ寄せは労働者に・・・モチベーションが上がるわけがない。

名無しさん
17時間前
残業が生活費の一部だということも考えような

名無しさん
1日前
会社が工数を把握する為か
工数入力させられてるが、それで何か改善されたかというと全く無い
工数入力自体が意味不明で無駄な作業となってる

名無しさん
17時間前
私事ですが、残業ゼロどころか休憩時間もゼロになりました。

名無しさん
14時間前
残業を目一杯やらないと普通の生活ができませ~~~ん
みなさん残業ゼロで生活できますか?家族を養えますか?

名無しさん
22時間前
正直最近の残業ゼロブームどうにかして欲しい。
こっちは残業してでも良いもの作ってより勉強して残業代稼ぎながら勉強もしたい。

名無しさん
18時間前
電通の事件の後の「働き方改革」とかいう記事に何度かコメントしたけど
問題は「働かせ方」だからね。
適切な残業量と、適切な残業代が払われればいいんだよ。
例えばケーキ工場で働いててクリスマス前に残業するのは
社員だって受け入れるべきだと思うし、そこで
「定時で上がらせないと労働局に訴えます」とかいう奴は社会人失格。
でも、通常でも人件費抑えるために残業しなきゃ回らない
人員配置する経営は摘発されるべき。
なんで画一的に枠決めて、経営者側が守ってるかどうかだけチェックするのか?
書類チェックで管理するならこれまでの抜け道と変わらないし、
客や取引先のこと考えて頑張る人が「残業しません」で帰る人の分まで
犠牲になるだけ。

名無しさん
12時間前
ああ、残業ゼロの規制ができて、これまでやっていた仕事が時間内に手に負えなくなって
時間外に仕方なく仕事をするようになったと、、、

人増やせよ。


名無しさん
1日前
カフェで仕事って
セキュリティ的にナシでしょ、ISMS取ってる会社なら一発アウト
bangkokteinou

名無しさん
1日前
我が社のモットーは『お客様の為に』
その為に社員はサービス残業しています(泣)

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名無しさん
22時間前
残業減らす前に受注単価を上げて業務自体を減らさないからこうなる。

名無しさん
22時間前
仕事って結構波があるから、年間の総残業時間で考えればいいと思うんだけど。三六協定内におさめながら、もっと減らすにはどうしたら良いか考える。仕事量が多いなら人を増やすか、仕事を減らすしか無いのに、それが分かってない(分かってるのに踏み切らない)無能経営者が多すぎ。

名無しさん
16時間前
処理すべき仕事量が捌ききれないのでみんな残業をしてる
残業を禁止にすれば捌ききれない分の仕事が明日に回る
明日はもちろん明日の仕事がある
どんどん積もって遅れていく
結局苦しむのは一番下っ端…

名無しさん
22時間前
要は矛盾してるからできないのだね。

名無しさん
5時間前
バカな上司は、経営者の意思を現場に言うだけ。
見た目だけの残業時間ゼロは、残業時間がサービス残業になっただけ。
結局、会社がコストダウンするだけで、労働者は疲弊するのみ。

名無しさん
17時間前
残業を減らした結果得られなかった残業代は基本給へ上乗せされず、
ただ単に給料が減っただけ。

名無しさん
17時間前
人手は足りないけど残業はダメでは無理がある、残業ダメなら人手を増やせ。

名無しさん
17時間前
過労を、経営者から労働者を守るためのものが、結局、経営者に無理を強いられる日本社会。
yma*****

名無しさん
17時間前
人ができる量が決まってる以上、人員が足りてないのか、納期が短いのか、トラブルが発生したのかしか残業が発生する理由がない。嫌なら自動化にでもするんだね

名無しさん
10時間前
IT関連は特にダメ
客が仕事を全く理解してなくてあれもこれもと要求する割りに金も時間も出さない。こちらから相手の要求に従って仕様を提示しても理解できないからノーチェック又は意味無い修正。んで後で気づいて仕事追加
毒にもクスリにもならないコンプライアンスなんてもんに縛られてチェックや書類作成に時間ばっかかかる
カイゼンなんていってどーでもいいようなとこいじくってチェックの手間増やしてく。それで仕事した気になってる管理職。
日本は仕事のやりかたががもう全然ダメ

名無しさん
1日前
実は。電話の包括契約を乗り換えて居るが!法学士としては。
利益を受ける!会社が。オーダーから。
カクテルとしての包括契約に対する。代理。委任状を貰って。
乗り換えられる残念な。会社に対して。エージェントを送って。そつなく
纏めれば良いだけで。
利益が出るのだから。相手側の不利益を負担するのは当然の事だ!
こう言った六法の知識が無い事が。オカシナ残業を残すのだ!
数時間掛かる契約を。途中の会社が5時で終わりでは。また次の日だ!
此のような六法もわからんような。金で換算出来る損害を出す上層部には
お辞め頂いて欲しい!
特に親方日の丸会社では。六法の知識が無くて。違法が横行して居る!
物の移転は。本権と占有の二つで成立するが。契約は。サイン又は判を
もって。円満に成立する!
こう言う六法の知識が無駄を省く!
だから金で換算する現実を知らない。上層部こそ去れ!
皆さん違うのだ!

名無しさん
18時間前
ヤフーも1日18時間営業にしたら?
朝9時から午後3時まではシャットダウンする。

名無しさん
1日前
 休めと言われて休めたり、残業するなで残業をしなくなれば最初から苦労はない。
 これだけでは精神論の押し付けで今までと変わらない。深夜手当の割り増し・人員増強・違法経営者の厳罰化がないなら意味がない。
 日本は官民問わず人件費削減・今ある仕事を減らさずに必要かどうかわからない手間を増やす・とにかく精神論を押し付けるという改革しかできない。
 仕事を楽にする・人手を増やすことで効率化をするという発想が欠落している以上どんな改革をしても今までの失敗を踏襲するだけだろう

名無しさん
11時間前
残業ゼロ、休みをとろう
ではなく、一人あたりの仕事量をなんとかしろ。
仕事量から残業が減ったり、休みがとりやすくなるでしょ?

名無しさん
22時間前
大企業だけでなく、官公庁、市町村役場の時間外状況も公表&調査願いたい!!

名無しさん
21時間前
仕事とる量も減らせよ。
残業ゼロ!にして謳い文句を手に入れるだけじゃそのうちやっていけなくなるぞ。

名無しさん
1日前
「働き方改革推進」と上から言われ夜は早く帰らされる。
が、その分早朝出勤し昼休みが取れなくなったので意味がない。むしろサービス残業が増えただけ。
nob*****

名無しさん
1日前
家に帰って仕事する羽目になるだけ。残業代出ないので状況が悪化しただけ。

名無しさん
1日前
労基法違反です。

名無しさん
22時間前
申請すればできる。
理由なんて尤もらしいことを書けばいい。
結局はザル。
残業したくなくても上司から「書け」と言われる。
何も変わりはしない。

名無しさん
18時間前
ユーザーからの要求は『残業ゼロ方針なので無理です』って断ればいいだけの話。自分で抱え込む必要はない。

名無しさん
22時間前
このライターの事例は、大量に小魚がいて、小魚をさばく人がめいめいに
調理していたものを、段取りをきめて小魚をさばいていくことで、改善が
できたというものだね。
でも、大きな魚が沢山いて、それをさばく職人が少数しかいない会社が
世の中には沢山あって、「職人足りません!募集して!」と叫んでも
その魚は安くて高く売れないもんだから、職人を入れたら赤字になる。
それが残業代ゼロにならない現実だよ。

名無しさん
19時間前
上の人間(というか課長部長クラス)は、上から言われたことをただ下に伝えるメッセンジャーばかり。
だから残業ゼロと言われたら、それをただ上から下へ流すだけで、現在やっている業務の棚卸しをしてどれが必要か、どれが必要ないか、とかそういうことをしない。

名無しさん
22時間前
生産性の低さの表れ。
「顧客満足のため」という無駄が多いのよ。
そこで競争するから悪循環が断ち切れない。
客もまた自分の客に対してそう。
経営者が考え方を変えない限り、
働く人は幸せになれない国。

名無しさん
12時間前
日本の職場における
資源の投入量と配分に
根本的な間違いが起きていること、
そして改善する機運が無いこと
こういうことだろ

名無しさん
16時間前
まったく望んでないんだが。。今のままでいいよ。クソみたいな政策。36徹底的に取り締まりゃ足りるわ!アホか
時事放談

名無しさん
14時間前
残業ゼロにするなら人はある程度入れるんだよな!

名無しさん
1日前
ただ早く帰ればかり言ってるアホ上司、、、増加中。それでいて働き方を改革してると勘違い。笑

名無しさん
1日前
残業が日本の文化だからな

名無しさん
3時間前
「また徹夜だよ・・・」と言いながら翌朝青い顔して出勤してくる社畜

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